Workshopok
Az InnovaTeQ workshopok interaktív, szakértők által vezetett alkalmak, amelyeket kifejezetten kis létszámú csoportoknak tervezünk — ideálisan 5–15 fő részvételével — és mindig az adott csapat, projekt és szervezeti környezet igényeihez igazítunk.
Ezek nem általános képzések vagy eszközbemutatók. Workshopjaink:
- Stratégiai és értékalapú fókuszúak, valódi problémák megoldására épülnek
- Konkrét szervezeti kontextusra szabottak, előzetes egyeztetés alapján
- A valós döntéshozatalt és szállítási folyamatokat támogatják
- Könnyen kombinálhatók vállalati képzéssel, tanácsadással vagy e-learninggel a mélyebb hatás érdekében
Az elmúlt években több mint 50 workshopot tartottunk a performancia, observability, agilis fejlesztés és IT tanácsadás területén – valódi szervezeti képességek kiépítését támogatva.
Ha nem találod pontosan azt a workshopot, amit keresel, de a téma megszólít, keress minket bátran. Szívesen közösen alakítunk ki egy testreszabott alkalmat, vagy beépítjük egy szélesebb tanulási folyamatba.
Performancia és obszervabilitás Agilis fejlesztésben
Az agilis környezetekben a performancia nem egyetlen szerepkör felelőssége — ez a csapat közös felelőssége. A gyakori release-ek és a folyamatos szállítás mellett kulcsfontosságú, hogy a csapatok ne a lassulások vagy leállások javításával töltsék az idejüket.
Ezek a workshopok arra fókuszálnak, hogyan lehet a teljesítményt és az obszervabilitást beépíteni az agilis fejlesztlési folyamatba, hogy a problémákat megelőzzük és ne csak utólag diagnosztizáljuk. Megvizsgáljuk, hogyan lehet a megfelelő performanciát hamarabb elérni „shift left„, világos elvárásokat meghatározni, és olyan kultúrát kialakítani, ahol a teljesítmény minden sprint része.
Gyakori workshop témák:
- Performancia követelmények kezelése
- Performancia beépítése a fejlesztési életciklusba (SDLC)
- Observability „shift left” agilis környezetben
- Üzleti Observability kiépítése agilis csapatokban
IT Consulting & Pre-Sales
Ezek a workshopok olyan senior fejlesztőknek, tanácsadóknak és technikai szakembereknek szól, akik szeretnék erősíteni stratégiai gondolkodásukat és ügyfélkapcsolati készségeiket.
Egyrészt segítünk a senior szakemberknek abban, hogy megtanulják, hogyan adhatják el és validálhatják technikai ötleteiket — nemcsak házon belül, hanem ügyfélbeszélgetések során is. Ez magában foglalja a tanácsadói szemlélet kialakítását, az üzleti hatás megértését, valamint az érték kommunikálását a funkciókon túlmutatóan.
Másrészt a workshopok gyakorlati oldalról közelítik meg az IT szolgáltatások értékesítését — akár külső szállítók, belső szakértők vagy pre-sales csapatok számára. A résztvevők megtanulják, hogyan ismerjék fel a valódi ügyféligényeket, hogyan tegyenek fel jó kérdéseket, és hogyan készítsenek professzionális, reális ajánlatokat, amelyek tükrözik a technikai megvalósíthatóságot és az üzleti relevanciát is.
Gyakori workshop témák:
- Tanácsadói szemlélet technikai szakembereknek
- Innovatív IT megoldások tanácsadói értékesítése
- Komplex IT szolgáltatásokra szóló ajánlatok készítése
Performance and Observability from Business Perspective
Ezek a workshopok abban segítenek az üzleti és technikai vezetőknek, hogy megértsék, a performancia problémák hogyan fordíthatók le valódi üzleti kockázatokká — például bevételkiesésre, ügyfélvesztésre vagy reputációs károkra. A fókusz azon van, hogyan lehet áthidalni a szakadékot a technikai metrikák és a stratégiai döntéshozatal között.
A résztvevők megtanulják, hogyan értékeljék és priorizálják a performancia kockázatokat üzleti nézőpontból, hogyan ismerjék fel, mely rendszerek valóban kritikusak, és hogyan hathat ki a hosszú távú performancia romlás csendesen az üzleti eredményekre.
Gyakori workshop témák:
- A performancia problémák üzleti hatásának megértése
- Technikai metrikák lefordítása üzleti nyelvre
- Performancia kockázatok priorizálása üzleti relevancia alapján
- Iparágspecifikus performancia forgatókönyvek és következmények
Performance Engineering Dynatrace segítségével
Ezek a workshopok arra fókuszálnak, hogyan lehet a Dynatrace-t hatékonyan használni különböző típusú alkalmazások esetén, amelyek mind eltérő performancia-jellemzőkkel rendelkeznek. Legyen szó örökölt monolit rendszerről, microservice-alapú architektúráról vagy hibrid felhős környezetről, a cél az, hogy megértsük, hogyan tudja a Dynatrace támogatni a performanciát az adott kontextusnak megfelelően.
Kiemelt figyelmet fordítunk a szerepalapú használatra is — hiszen a fejlesztőknek, tesztelőknek, architekteknek és vezetőknek eltérő nézetekre és betekintésekre van szükségük. Ezek a workshopok segítenek a csapatoknak túllépni az alap dashboardokon, és a Dynatrace-t tudatosan, stratégiai eszközként használni.
Gyakori workshop témák:
- Dynatrace használata különböző performancia-profilú alkalmazások esetén
- Szerepalapú Dynatrace használat: mi fontos a fejlesztőknek, tesztelőknek, architekteknek és vezetőknek
- Hogyan fejlődjünk a Dynatrace magas szintű, szervezeti szintű használata felé
Készen állsz a kezdésre?
Akár a csapatod tudását szeretnéd fejleszteni, akár egy konkrét performancia kihívásra keresel megoldást, vagy stratégiai obszervabilitási témákban mélyülnél el — szolgáltatásainkat úgy alakítottuk ki, hogy valódi hatást érjenek el.
Performancia & Observability Stratégia
Ezek a workshopok abban segítenek a szervezeteknek, hogy valóban releváns, kontextusérzékeny stratégiát alakítsanak ki a performancia és obszervabilitás terén — nem általános keretrendszerek alkalmazásával vagy eszközbemutatókkal, hanem valós, szervezetspecifikus problémák megoldásával.
Tisztában vagyunk vele, hogy minden vállalat egyedi kihívásokkal néz szembe: örökölt rendszerek, széttöredezett felelősségi körök, nem egyértelmű szerepek vagy túl sok eszköz. Ezért a megközelítésünk az aktuális helyzet megértésével kezdődik, a hiányosságok feltárásával, majd egy olyan stratégia kialakításával, amely illeszkedik a szervezet valós környezetéhez és céljaihoz.
Ami ezeket a workshopokat megkülönbözteti, az a stratégiai és értékalapú fókusz. Nem csupán elméleteket tanítunk — segítünk döntéseket hozni, csapatokat összehangolni, és olyan skálázható képességeket kiépíteni, amelyek valóban működnek a saját kontextusotokban.
Gyakori workshop témák:
- Performanciaérettségi modellek
- Obszervabilitási érettségi modellek
- Stratégiaépítés csapatokon átívelően
- Metrikák összehangolása üzleti eredményekkel
Készen állsz a következő lépésre?
Képzést vagy tanácsadást keresel? Lépj kapcsolatba velünk, vagy böngészd workshopjainkat és képzéseinket, hogy megtaláld a legjobb megoldást céged számára.
