Performancia és Obszervabilitás
Üzleti Szemszögből
Ha egy informatikai rendszer nem elérhető, az azonnal bevételkiesést eredményez. Ha pedig lassú, a felhasználók könnyen átpártolnak egy gyorsabb alternatívához.
Ismertető
Egynapos képzés vezetők, informatikai és üzleti döntéshozók, sales szakemberek, menedzserek, üzleti elemzők és más nem technikai szereplők számára. Emellett azoknak a performancia és obszervabilitás területén dolgozó mérnököknek és architect-eknek is ajánljuk, akik szeretnék jobban megérteni az üzleti motivációkat és látásmódot.
Miért érdemes csatlakozni?
Ez a képzés segít megérteni, hogyan kapcsolódik egy cég üzleti teljesítménye az informatikai rendszereinek performanciájához és megfigyelhetőségéhez. Az ismeretek elsajátításán túl gyakorlati lehetőségeket mutat be arra, hogyan érhető el performancia és obszervabilitás érettség, és hogyan használhatók ki az ezáltal nyújtott üzleti előnyök.
Ismerős helyzetek lehetnek:
- Nem megfelelő alkalmazásperformancia vagy instabil rendszerek miatt csökkenő felhasználószám.
- Csúcsidőszakokban a megnövekedett felhasználói terhelés akadályozza az értékesítést.
- Transzformációk vagy nagyobb projektek után jelentkező lassulások és szolgáltatáskiesések.
Ha bármelyik helyzet ismerős, akkor ezt a képzést neked találtuk ki!
Ez a képzés segít abban, hogy a nem megfelelő performancia és obszervabilitás jelentette kockázatokat jobban megismerd és alkalmazható gyakorlatokat mutat a mitigációra.
Kiknek szól?
Ez a tréning nem igényel mély technikai előképzettséget, és elsősorban olyan üzleti vezetőknek, üzleti elemzőknek, account manager-eknek, sales szakembereknek, delivery és projektmenedzsereknek szól, akik szeretnék átlátni a performancia és obszervabilitás üzleti vonatkozásait.
Ha fontos számodra, hogy jobban megértsd a technológiai rendszerek teljesítménye és az üzleti eredmények közötti összefüggéseket, és szeretnél:
- üzleti vezetőként vagy igazgatóként világos képet kapni a technológiai rendszerek üzleti hatásairól,
- sales szakemberként hatékonyabban kommunikálni a performancia és obszervabilitás előnyeit az ügyfeleknek,
- üzleti elemzőként, vagy projektmenedzserként hatékonyabban közvetíteni az IT és egyéb csapatok között
akkor ez a képzés neked szól.
Kurzus részletek
Képzés nyelve
magyar
Formátum
Online
Képzés hossza
1 napos képzés – (9:00-17:00)
Képzés ára
100.000 Ft + Áfa / fő
Céges kedvezményeinkről érdeklődjön!
Következő időpont
2025.08.08.
Kurzus tartalma
Tematika
Ez a képzés azoknak szól, akik szeretnék megérteni az informatikai rendszerek performanciája és egy vállalat üzleti teljesítménye közötti kapcsolatot, valamint hogy hogyan tud ezen segíteni a performance engineering és az obszervabilitás. A kurzus során az alábbi témákra fókuszálunk:
- IT rendszerek performanciája és üzleti viszonya:
- A rendszer-teljesítmény hatása az üzleti eredményekre
- Miért kritikus a stabil és gyors működés a digitalis rendszerek esetén
- Nemfunkcionális, azon belül is performancia követelmények hatékony kezelése
- Performance monitoring és observability üzleti oldala:
- Hogyan támogatja a monitoring és observability az üzleti döntéseket
- Az observability szerepe a kockázatok csökkentésében és a vevői élmény javításában
- Érettség és stratégia jelentősége:
- Hol tart egy szervezet performancia és obszervabilitás szempontjából
- Milyen szempontokat üzleti szempontokat kell figyelembe venni távú performancia és observability stratégiák kialakítása során?
- Miért fontos, hogy egy vállalat egyedi igényeihez és kihívásaihoz alakítsuk az eszközöket, folyamatokat és stratégiát
- Folyamatok és gyakorlati megközelítések:
- Valós példákon keresztül kerül bemutatásra több működő gyakorlat is, hogy a vállalat éretebbé válljon performancia és obszervabilitás terén
- Hogyan lehet quick win-eneket meghatározni?
- Konkrét technikai és szervezeti folyamatok a mindennapi munkához
A képzés célja, hogy a résztvevők gyakorlatias tudást kapjanak, amivel hatékonyan tudják támogatni szervezetük üzleti céljait és folyamatosan fejleszteni IT rendszereik teljesítményét.
Támogató és interaktív tanulási környezet
A képzés során interaktív, támogató közösséget biztosítunk, ahol a fejlődésed a fókusz. Oktatóink nemcsak a szakterületükben kimagaslóak, hanem elkötelezettek abban is, hogy barátságos és inspiráló légkört teremtsenek.
Fontos számunkra a kölcsönös tisztelet – a mások lenézése vagy kritikája nem elfogadható. Itt mindenki azért van, hogy tanuljon és fejlődjön.
Az oktató szakértelme és releváns tapasztalatai
Tóth Ádám több éve dolgozik a performancia és obszervabilitás területén, tanácsadóként és szakértőként egyaránt. Üzleti, mérnöki és sales csapatokkal együttműködve szerzett tapasztalatot a technológia és üzlet összekapcsolásában.
Az InnovaTeQ alapítójaként egyszerre látja el a szakértői és üzleti vezetői szerepet, így átfogó rálátása van a témára.
Hosszú évek alatt számos workshopon és oktatáson próbálta közérthetően átadni tudását, hogy segítse mások fejlődését ezen a területen.
Szakmai közösség
A képzés elvégzése után sem ér véget a tanulás! Lehetőséged nyílik egy szakmai közösség tagjává válni, ahol:
-
kapcsolatban maradhatsz a többi résztvevővel és az oktatókkal,
-
megoszthatod tapasztalataidat és ötleteidet,
Ez a közösség egy hosszú távú szakmai hálózat alapja lehet, amely segít a karriered további építésében.
Technikai követelmények
A tréning online formában zajlik, így az alábbi eszközökre és feltételekre lesz szükséged:
-
Megbízható internetkapcsolat: Stabil és megfelelő sávszélességű kapcsolat az interaktív részvételhez.
-
Számítógép vagy laptop: A képzés anyagainak követéséhez és a feladatok elvégzéséhez.
-
Alapvető számítógép-használati ismeretek: Az online platform kezeléséhez és a dokumentumok kezeléséhez szükséges alapszintű számítógépes tudás.
A képzés magyar nyelven zajlik, ugyanakkor a prezentációs anyagok angol nyelven érhetők el, így alapvető angol nyelvi ismeretek előnyösek.
Ha bármilyen kérdésed van a technikai előkészületekkel kapcsolatban, fordulj hozzánk bizalommal!
Oktató
Tóth Ádám
Fókuszban:
Az obszervabilitás és a teljesítmény üzleti hatása a felhőalapú rendszerekre
Ügyfélélmény, a kockázatcsökkentés és az üzleti megtérülés
Keretrendszerek az observabilitási érettség felméréséhez és fejlesztéséhez
Az observabilitás, teljesítmény és üzleti siker közötti kapcsolat megértése
Nem érintjük:
Az obszervabilitás technikai megoldásait
Eszközök összehasonlítása
Observability vagy Performancia stratégia alkotás folyamata
Ne hagyd ki a fejlődés lehetőségét!
Lépj szintet a karrieredben! Szerezd meg azokat a készségeket és magabiztosságot, amelyekkel valódi hatást érhetsz el, és biztosíthatod a szakmai fejlődésed. Csatlakozz hozzánk, és vágj bele a változásba!
