Dark blue background with light blue squares – header design used across all pages

Vállalati Képzés

Olyan IT képzéseket tervezünk és valósítunk meg, amelyek valódi értéket teremtenek vállalati környezetben. Programjaink valós kihívásokra épülnek, szerepkör-specifikusak, és olyan gyakorlati megoldásokat kínálnak, amelyeket a csapatok azonnal alkalmazni tudnak.
Nemzetközi tapasztalatot, mély szaktudást és rugalmas formátumokat ötvözünk – beleértve az online oktatást, workshopokat és mentorálást –, amelyek önállóan vagy kombinálva is használhatók. Legyen szó fejlesztőről, SRE-ről, architektről vagy vezetőről, képzéseink segítenek a kompetenciák fejlesztésében.
Minden képzésünk elérhető online, rugalmasan illeszkedve a vállalati működéshez és időbeosztáshoz.
Ha rövidebb, moduláris képzéseket keresel – akár egyéni szakemberként, akár vállalati csapatként – látogasd meg Academy oldalunkat, ahol szerepkör-specifikus e-learning kurzusokat találsz.

Elérhető vállalati Képzéseink:

Konzultatív Gondolkodásmód IT szakembereknek

Időtartam: 1 nap

Kinek ajánljuk: DEV, OPS, DevOps, QA és Test Automation, Freelancer

Leírás: A képzés célja a konzultatív gondolkodásmód kialakítása a mérnökök körében. A résztvevők elsajátítják a technikai és üzleti kommunikáció alapjait, az érdekelt felek összehangolását és a hatékony konfliktuskezelési stratégiákat. A workshop végére a résztvevők megtanulják, hogyan építsenek bizalmat, kezeljék a konfliktusokat és adjanak világosabb technikai prezentációkat.

Készen állsz a kezdésre?

Akár a csapatod tudását szeretnéd fejleszteni, akár egy konkrét performancia kihívásra keresel megoldást, vagy stratégiai témákban mélyülnél el — szolgáltatásainkat úgy alakítottuk ki, hogy valódi értéket adjanak.

Üzemeltetési Kiválóság

Időtartam: 1 nap

Kinek ajánljuk: Üzemeltetési vezető, architect, service és incidens manager és DevOps, OPS

Képzés tartalma: Ez a tréning segít elsajátítani az operatív kiválóság keretrendszereit, az AI szerepét az operációk optimalizálásában, valamint a keresztfunkcionális együttműködés javításának módjait a szolgáltatásnyújtás és minőség javítása érdekében. Valós esettanulmányok segítik az operatív kihívások és megoldások megértését.

Performancia és Obszervabilitás Üzleti Szemszögből

Időtartam: 1 nap

Kinek ajánljuk: üzleti vezető, üzleti elemző, menedzser (PM, DM), product owner, account manager, sales szakember

Képzés tartalma: Ez a képzés bevezetést nyújt az observabilitás alapjaiba, kiemelve üzleti szerepét különösen a felhőalapú rendszerek kontextusában. Megismerheted, hogyan segíti az observabilitás a gyorsabb hibaelhárítást, a teljesítmény optimalizálását, és az IT-célok üzleti célokkal való összehangolását. A tananyag valós példákra, statisztikákra és esettanulmányokra épül.

Alkalmazás Performancia Agilis Csapatoknak

Időtartam: 2 nap

Kinek ajánljuk: Fejlesztők, tesztelők, PO, BA, scrum masterek, architectek, DevOps, SRE és IT-vezetők

Képzés tartalma: Ez a szemléletformáló képzés keretrendszert ad ahhoz, hogyan kezelhető tudatosan az alkalmazás performancia agilis fejlesztési környezetben. A résztvevők megismerik, hogyan jelenik meg a performancia az életciklus különböző szakaszaiban, hogyan fogalmazhatók meg backlogba illeszthető követelmények, milyen fejlesztési minták és anti-patternek jellemzőek, hogyan zajlik a tesztelés és átadás, valamint hogyan építhető be az üzemeltetési visszajelzés az agilis működésbe.

Obszervabilitási Kiválóság

Időtartam: 2 nap

Kinek ajánljuk: Architectek, IT-vezetők, observability- és performance engineer-ek, platform mérnökök

Képzés tartalma : A képzés célja, hogy az observability ne csak technikai eszköz legyen, hanem stratégiai képességként támogassa a teljesítményt, megbízhatóságot és operatív kiválóságot. A résztvevők megismerik az observability architektúrák, érettségi modellek és eszközök közötti eligazodás alapjait, valamint azt, hogyan lehet az adatokat valódi összefüggésekké és üzleti döntésekké alakítani. A tréning segít jövőbiztos alapokra helyezni a megfigyelési stratégiát, és szervezeti szinten fejleszteni a rendszerek megbízhatóságát.

Obszervabilitás Alapjai

Időtartam: 1 nap

Kinek ajánljuk: DEV, DevOps, OPS, QA és IT-vezető

Képzés tartalma: Ez a koncepcionális képzés segít feltárni az observability alapjait, különös tekintettel a gyakorlati megközelítésekre, a gyakori kihívásokra, valamint azokra az eszközökre és keretrendszerekre, amelyek valódi különbséget jelenthetnek. A résztvevők megismerik az observability alapvető fogalmait és gyakorlati alkalmazását több eszköz bemutatásán keresztül.

Performancia Tesztelés Alapjai

Időtartam: 2 nap

Kinek ajánljuk: QA, Test Automation, DEV és DevOps.

Képzés tartalma : A képzés biztosítja a teljesítménytesztelés és tervezés alapvető ismereteit. A résztvevők megtanulják az alapvető fogalmakat, kulcsfontosságú metrikákat és eszközöket, amelyek szükségesek a hatékony teljesítményteszteléshez és -monitorozáshoz. A tréning elméleti és gyakorlati gyakorlatokat is tartalmaz, lehetővé téve a résztvevők számára, hogy valós helyzetekben teszteljék és elemezzék a teljesítményt.

Készen állsz a következő lépésre?

Képzést vagy tanácsadást keresel? Lépj kapcsolatba velünk, vagy böngészd workshopjainkat és képzéseinket, hogy megtaláld a legjobb megoldást céged számára.

Business professionals reviewing IT performance and observability metrics on a tablet with graphs and numbers, blue background – footer image for CTA to contact, trainings, and FAQs