Performancia és Obszervabilitás
Üzleti Szemszögből
1 napos bevezető képzés üzleti döntéshozók, CxO-k, projekt– és delivery menedzserek, üzleti elemzők és más nem technikai szereplők számára
A felhőalapú, digitálisan vezérelt világban a rendszerek teljesítménye és megbízhatósága közvetlen hatással van az üzleti sikerre.
Miért érdemes részt venned?
Ez a képzés segít az üzleti szakembereknek megérteni
- az observabilitás (megfigyelhetőség) üzleti jelentőségét:
- hogyan csökkenti a kockázatokat,
- javítja az ügyfélélményt,
- és hogyan járul hozzá a működési kiválósághoz.
Megtudhatod, miért vált elengedhetetlenné az observabilitás azoknak a szervezeteknek, amelyek felhőalapú megoldásokra támaszkodnak, és versenyképes felhasználói élményeket szeretnének nyújtani.
Tematika áttekintése
A képzés bevezetést nyújt az observabilitás alapjaiba, kiemelve üzleti szerepét különösen a felhőalapú rendszerek kontextusában.
Megismerheted, hogyan segíti az observabilitás a gyorsabb hibaelhárítást, a teljesítmény optimalizálását, és az IT-célok üzleti célokkal való összehangolását. A tananyag valós példákra, statisztikákra és esettanulmányokra épül.
1. nap – Observabilitás és üzleti teljesítmény alapjai
Modul 1: Mi az az observabilitás, és miért fontos?
- Mit jelent az observabilitás a felhőalapú korszakban?
- Milyen előnyöket nyújt a skálázhatóság, agilitás és megbízhatóság terén?
- Kulcsfontosságú statisztikák
- Áttekintés az elterjedt eszközökről és ezek szerepéről a felhő- és hibrid környezetekben.
- Miért nem elég az eszközhasználat? Az emberek és folyamatok szerepe.
- Hogyan javítja az observabilitás a felhőalapú rendszerek megbízhatóságát és teljesítményét.
Modul 2: Observabilitás és üzleti eredmények összekapcsolása
- E-kereskedelmi hibák csúcsidőszakban – tanulságok és megelőzési lehetőségek.
- Felhős teljesítményproblémák hatása a felhasználói élményre – hogyan segített az observabilitás?
- Csoportos elemzés: saját üzleti tapasztalatok feldolgozása observabilitási szemmel.
- Hogyan teszi lehetővé az observabilitás a proaktív kockázatkezelést?
- Érettségi modellek: hogyan mérjük és fejlesztjük a szervezet observabilitási képességeit?
- Üzletileg fontos mutatók: mit érdemes figyelni ahhoz, hogy a teljesítmény valóban támogassa az üzleti célokat?
Fókuszterületek
- A felhőalapú rendszerek teljesítményének biztosítása
- Ügyfélélmény, a kockázatcsökkentés és az üzleti megtérülés
- Keretrendszerek az observabilitási érettség felméréséhez és fejlesztéséhez
- Az observabilitás, teljesítmény és üzleti siker közötti kapcsolat megértése
- Meggyőző statisztikák a döntéshozatal támogatásához