Konzultatív Gondolkodásmód
IT szakemberek számára

2 napos tréning IT szakértőknek, akik fejleszteni szeretnék konzultatív, kommunikációs és konfliktuskezelési készségeiket. 

A legtöbb projekt nem a technológián, hanem az emberek közti együttműködésen múlik. Szakértőként nem csak az a fontos, hogy jól végezd a munkád, hanem az is, hogy hatékonyan kommunikáld a nézőpontodat.

Ismerős helyzet? 

  • Sokszor tapasztalod, hogy hiába tudod a jó megoldást, de mégis nehéz átadni?
  • Azt érzed, hogy a többi csoport nem látja át, hogy mit csináltok?
  • A többiek nem látják át, hogy mivel is foglalkozol? 

Ha ezek közül akár egy kérdésre is igennel válaszoltál, akkor ezt a kurzust neked találtuk ki!

Kinek szól?

Neked, ha már dolgozol néhány éve valamilyen IT pozícióban és szeretnél: 

  • világosabban kommunikálni vezetőkkel,  kollégákkal és ügyfelekkel, 
  • jobban képviselni a szakmai álláspontodat, 
  • és magabiztosabban kezelni konfliktusokat vagy nehéz helyzeteket.

Miért érdemes csatlakozni? 

Talán már te is megtapasztaltad, hogy a technikai tudás önmagában nem elég.
Ha valódi hatással akarsz lenni egy projekt kimenetelére,
ki kell tudnod lépni a szakmai komfortzónádból és érthetően, meggyőzően kell kommunikálnod különféle háttérrel rendelkező és pozícióban levő emberekkel. 

Ez a tréning segít abban, hogy:

  • megismered a technikai és üzleti kommunikáció alapjait,
  • fejleszted az együttműködési és konzultációs készségeid,
  • megtanulsz konfliktusokat kezelni, határokat tartani és értőn kapcsolódni.

A  végére magabiztosabb leszel a szakmádon túlmutató helyzetekben, legyen szó prezentációról, találkozóról vagy egy nehezebb beszélgetésről.

1. nap – Konzultációs alapok és értékteremtés 

Modul 1: Mi az a konzultatív gondolkodásmód?

  • A technikai és üzleti gondolkodásmód közötti különbség 
  • A mindset összehangolása technikai kivitelezéssel és üzleti célokkal 
  • Hogyan váljunk megbízható, megoldásorientált partnerré? 

Modul 2: Kommunikációs alapok és értékkeretezés

  • A kommunikáció és a vállalati érték alapjai 
  • A technikai munka üzleti értékének bemutatása 
  • Tipikus ügyfélszituációk és a bizalomépítés módszerei 

2. nap – Hatékony kommunikáció és konfliktuskezelés

Modul 1: Technikai üzenetek tiszta és hatékony közlése

  • Technikai fogalmak közérthető kommunikálása 
  • Strukturált, tömör technikai prezentációk készítése 
  • Üzenetek célzott eljuttatása technikai és nem technikai közönségnek

Modul 2: Konfliktuskezelés és empatikus kommunikáció

  • A konfliktusok gyakori forrásai és megelőzési lehetőségeik 
  • Nehéz beszélgetések kezelése vezetőkkel, stakeholder-ekkel, ügyfelekkel, csapattagokkal 
  • Határozott és empatikus kommunikáció fejlesztése 

Fókuszterületek

  • Konzultatív gondolkodásmód kialakítása 
  • Hatékony kommunikáció technikai és nem technikai szereplőkkel 
  • Konfliktuskezelés és nehéz beszélgetések vezetése 
  • Technikai üzenetek világos struktúrája és előadása 
  • Vezetőkkel, stakeholder-ekkel, ügyfelekkel való hatékony kommunikáció 

Nem része a tréningnek

  • Projektmenedzsment és vezetői tréning 
  • Haladó prezentációs technikák 
  • Stratégiai stakeholder management 
  • Prezentációkészítés 

Részvételi díj

200.000 Ft / fő / képzés
Képzéseinket alapvetően online tartjuk, de van lehetőség Budapest és vonzáskörzetében személyesre is.
Csoportkedvezményeket tudunk biztosítani